2014年，阿迪达斯如何成为被击败的品牌

阿迪达斯一直都很棒。他们的经典是传奇，他们开创了现在无处不在的设计师运动鞋的重头戏，山本耀司制造的Y-3系列。但从几年前开始，他们变得更好了。与2010年聘请创意总监Dirk Schönberger同时发生的风格转变，使他们不仅成为地球上最受欢迎的品牌之一，而且是最酷的品牌之一。Schönerger为阿迪达斯带来了丰富的多样性，通常是以与人的高调合作的形式Raf Simons，开幕式而且里克•欧文斯这些产品既漂亮又有利可图。去年冬天，他锁定了耐克的叛逃坎耶·维斯特为一个尚未见过的系列。Schönberger对这个项目保持沉默，但让我们一窥他是如何与这样一个庞大的品牌展开争论的。

你想和阿迪达斯定下什么样的基调?我从十几岁起就是阿迪达斯的粉丝。当然，我在德国长大，所以很容易。我不仅喜欢它的产品，还喜欢它的商标图案——三条条纹、标签和徽标。阿迪达斯打破了所有规则，与时尚设计师合作开发运动鞋。自从与山本耀司(Yohji Yamamoto)就Y-3展开大规模合作以来，阿迪达斯显然已经开始了从(运动服装)转向生活方式和时尚的旅程。这引起了我的兴趣。当我加入阿迪达斯时，我最初的想法是，让我们专注于阿迪达斯这个品牌，而不是合作。我认识拉夫·西蒙斯(Raf Simons)已经很长时间了，我们聊过阿迪达斯(Adidas)，聊过他有多喜欢Stan Smith(运动鞋)。然后我想，也许邀请人们再次成为品牌的合作者并开始为他们的愿景工作是很有趣的。我认为我们的合作者就像一种病毒注入到我们的公司，让公司变成另一个样子。

你就是那个疯狂的科学家?我喜欢的是，他们给我们的公司带来了新想法，改变了人们对我们公司的期望，也改变了公司内部的期望。这就是为什么我开始邀请有趣的人。当我和我的团队交谈时，我经常说阿迪达斯是不同文化的大熔炉:体育、音乐、时尚和艺术。我们团结在一起。

你如何衡量成功?当然，有不同的衡量标准。数字告诉我们:成功，不成功。当我们推出Rick Owens的鞋子时，我在男装周期间的一份报告中看到它被称为当季最好的鞋。对我来说，这是承认我们做对了一件事。当有人接近我并对我说:“我喜欢你所做的事情。”我在巴黎参加时装周，和拉夫聊过，他说:“看到有这么多人穿着我们一年前做的运动鞋，真是太神奇了。”这是真的:它可能暂时被某些时尚精英所接受，但我们都知道，它始于那里的某个地方，然后往下延伸。现在要靠我们来想出一个聪明的方法把它渗透到大众市场。

最近的衣服特别漂亮。我觉得是时候了。两年后，我们可能会坐在这里讨论运动服的垃圾风格。但现在，我认为最重要的是保持干净。它是关于图案的，它是关于将迷彩等经典的东西注入新的生命。我们在华伦天奴(Valentino)和其他品牌的高级时装中看到了这一点。

你所做的有多少是在顺应潮流?这是关于我们对青年文化的感受。这是什么音乐?人们对哪些艺术家有反应?我们不应该成为复制他人和思想的人。阿迪达斯是一个很有影响力的大品牌。我们在那里是为了激励其他品牌像我们一样使用颜色，在别人之前使用形状和新技术。无论我走到哪里，我都睁着眼睛。我的团队也是如此，所以当我们聚在一起时，我们结合了非常不同的文化方面。我去看艺术展，带着心情回家。这不是关于一件特别的艺术品; it’s a mood. I went to see the James Turrell exhibition in LA and I was fascinated. There was amazing stuff there, but I would not come back and put a James Turrell print on a T-shirt. It’s about a mood. It’s about color, it’s about geometry, it’s about light and shadow and all these things. We need to put them all in a pot and create something new.

你有没有坐在那里想过，“我能逃脱的最疯狂的事情是什么?”不，但也许我该开始。